CDG48

Cette mission apporte une expertise opérationnelle pour aider les maires à trouver le bon profil et les agents à construire leur carrière. Voici comment le CDG48 articule cette double mission d'assistance et d'accompagnement. 1. L'Assistance au Recrutement : Trouver le bon profil Pour une petite commune, recruter un secrétaire de mairie ou un responsable technique est un défi majeur. Le CDG intervient comme un partenaire technique : Définition du besoin : Aide à la rédaction de la fiche de poste (compétences, grade, rémunération, régime indemnitaire). Sourcing et diffusion : Publication de l'offre sur les plateformes nationales (comme l'Espace Emploi Public) et recherche dans le vivier des lauréats de concours. Sélection des candidats : Tri des CV, aide à la présélection et organisation des entretiens. Participation aux jurys : Un expert du CDG peut siéger aux côtés des élus pour apporter un regard technique et neutre sur les compétences des candidats. Vérification statutaire : S'assurer que le candidat choisi peut légalement être nommé (aptitude, diplômes, casier judiciaire). 2. L'Accompagnement Individuel à la Mobilité La mobilité est un droit pour le fonctionnaire, mais elle peut être complexe à organiser seul. Le CDG48 accompagne l'agent qui souhaite quitter sa collectivité d'origine (pour convenances personnelles, rapprochement de conjoint ou simple envie d'évolution) : Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : Un conseiller du CDG aide l'agent à faire le point sur ses compétences et ses aspirations. Bilan de parcours : Analyse de la carrière et identification des passerelles vers d'autres métiers (mobilité fonctionnelle). Aide aux outils de recherche : Coaching pour la rédaction du CV, de la lettre de motivation et préparation aux entretiens d'embauche. Mise en relation : Le CDG fait le lien entre l'agent mobile et les collectivités qui ont déclaré des vacances d'emplois correspondant à son profil. 3. Les enjeux de cette mission en Lozère Dans un département rural, cette mission est stratégique pour plusieurs raisons : Lutter contre la pénurie de candidats : En professionnalisant le recrutement, le CDG rend les communes plus attractives. Sécuriser les parcours : Permettre à un agent de changer de collectivité sans quitter le département, ce qui maintient les compétences sur le territoire. Réussir les intégrations : Un recrutement bien préparé par le CDG réduit le risque d'échec pendant la période de stage.